Achtergrond: De term ‘verandermanagement’ geeft de illusie dat veranderingen te managen zijn. In de Westerse wereld wordt in meer dan 80% van de gevallen vertrouwd op een planmatige ontwerpaanpak van veranderen. Deze aanpak werkt goed als het gaat om voorspelbare processen. Echter, veranderingen zoals fusies, herinrichten van bedrijfsprocessen en nieuwe vormen van samenwerking zijn geen beheersbare routineproblemen. Dat zijn veel dynamischere problemen waar het vertrouwde ‘verandermanagement’ geen oplossing voor biedt. Dit is de reden dat 70% van deze verandertrajecten ‘mislukken’! De visie op veranderen, afkomstig uit de jaren ‘60, is zelf hard aan verandering toe. Dit stelt eisen aan het management. Zij moeten de overkoepelende visie hebben en hier naar handelen. De uitdaging is dan ook om te komen van ‘verandermanagement’ naar ‘het management veranderen’!

Veranderen is geen trucje dat je simpelweg kan leren. Daadwerkelijke veranderingen kunnen alleen door ‘persoonlijkheden’ worden gerealiseerd. Vandaar dat een belangrijk onderdeel van de opleiding tot Change Agent MBA de ‘persoonlijke ontwikkeling’ is. Zodra je ontdekt welke krachten diep in jou verborgen zijn en wat jou écht in beweging brengt ben je tot heel veel in staat.

Je eigen achtergrond, opleiding, mening en overtuiging bepalen voor een belangrijk deel hoe je zelf omgaat met verandering. Het is goed om je hiervan bewust te zijn. Door te ontdekken wie je bent, waar je voor staat en waar je voor gaat, kom je ook veel te weten over je eigen aanpak van verandering. Zodra je jezelf hiervan bewust bent biedt dit de mogelijkheid om hier zelf verandering in aan te brengen! “We must become the change we want to see in the world”. Mahatma Gandhi, 1947

Doelgroep: Zij die deelnemen aan de opleiding Change Agent MBA kunnen gekarakteriseerd worden als ‘ondernemende persoonlijkheden’. Dit kan zijn de ondernemer zelf (bijvoorbeeld van een klein tot middelgroot bedrijf). Een ‘high potential’ die werkzaam is in een middelgrote of grote organisatie (profit én not-for-profit). Of een adviseur, coach of opleider/trainer die actief is op het gebied van verandermanagement.

Doelstelling: De vorming van Change Agents die in staat zijn om op een inspirerende, integere en respectvolle wijze verandering en vernieuwing in middelgrote en grote organisaties te bewerkstelligen.

Programma: De Leergang strekt zich uit over een periode van twee jaren, plus een derde jaar dat kan worden besteed aan het schrijven van een thesis. Het derde jaar is een facultatief jaar van de Leergang. De twee jaren plus het derde jaar zullen worden geaccrediteerd als een volwaardige MBA-opleiding. Het is een internationaal programma en de spreektaal is Engels. Meer informatie is te vinden op de website.

Maximaal aantal deelnemers: 18

Plaats: Diverse locaties in Europa.

Intake: hiervoor is een mondelinge intake noodzakelijk.

Trainers: Divers (zie website www.changeagent.nl)

Kosten: € 25.000,- per persoon voor de eerste twee jaar en € 7.500,- voor het derde jaar.

Voorlichtingsavonden, data, voorwaarden en aanmelding: