Achtergrond: Het succes van een onderneming hangt grotendeels af van de volgende zaken:

1. Het Business Model: dit is het hart van de onderneming. Zonder een goed uitgewerkt onderscheidend idee heb je niets in handen.
2. Marketingplan: het benoemen en uitwerken van de verschillende product/markt combinaties vormt de basis van je dienstverlening.
3. Financieel plan: zonder een goed dekkingsplan heb je als ondernemer een groot probleem. Zowel op de korte termijn (cash flow) als op de lange termijn (funding).
4. Communicatie: je onderneming groeit alleen maar als je op de juiste wijze kunt communiceren met je klanten, leveranciers en medewerkers. Welke stijl van leidinggeven/communiceren heb jij?
5. Persoonlijk leiderschap: jij bent de motor van je eigen onderneming. Hoe zit het met je eigen gedrag, discipline, planning en werklust?

Doelgroep: Beginnend ondernemers of zij die al enige tijd bezig zijn maar die behoefte hebben aan extra ondernemende competenties.

Doelstellingen: Inzicht geven en werken aan de vijf elementen die de kern vormen van je bedrijf. Aan het einde van de workshops heb je inzicht in de elementen en die kort maar krachtig vertaald naar je eigen werkomgeving.

Programma: Het totale programma bestaat uit vijf afzonderlijke  workshops van één dag die goed aansluiten op elkaar, maar die ook afzonderlijk te volgen zijn.
Dag 1: Het Business Model: in deze workshop wordt het eigen business model beschreven en (her)ijkt. Wat is het onderscheidend vermogen? Zijn er veranderingen wenselijk en mogelijk? Op welke manier moet hier vorm en inhoud aan gegeven worden? Out of the box denken! Hoe kan ik testen/toetsen of deze veranderingen werken?
Dag 2: Marketing plan: Op welke wijze kan ik, optimaal gebruik makend van de nieuwste technologie, mijn eigen onderneming op een goede manier ‘vermarkten’? Kan ik hier mijn klanten/relaties bij betrekken?
Dag 3: Financieel plan: In deze workshop wordt ’s ochtends aandacht besteed aan de investeringsbegroting, de exploitatiebegroting en de liquiditeitsbegroting. ’s Middags wordt gekeken wat dit betekent voor jouw onderneming.
Dag 4: Communicatie: Er zijn verschillende communicatie- en leiderschapsstijlen. We beginnen, met behulp van een korte assessment, met het in beeld brengen van jouw stijl. Daarna gaan we na wat jouw gewenste stijl is en wat je aan competenties moet ‘groeien’ om zover te komen.
Dag 5: Persoonlijk leiderschap: je kan nog zulke goede ideeën hebben en beschikken over ondernemende competenties. Alles valt of staat met jouw eigen gedrag. Ben je in staat en bereid om de stap te maken van Denken naar Doen? Heb je de discipline/verantwoordelijkheid om daadwerkelijk iets van je onderneming te maken? Ben je in staat tot een goede planning en time management? In deze workshop graven we wat dieper naar jouw persoonlijke ambities en omstandigheden en maken we een persoonlijk plan.

Maximaal aantal deelnemers: 20

Intake: hiervoor is geen schriftelijke of mondelinge intake noodzakelijk.

Trainers: Divers (zie website)

Kosten: € 1.950,- p.p. voor alle workshops gezamenlijk en € 475,- per workshop afzonderlijk.

Plaats: Congres- en Verblijfcentrum de Hamermolen

Data: 14 mei, 20 juni, 11 juli, 29 augustus, 10 oktober 2007 (dagelijks tussen 9.00 - 17.00 uur)

 voorwaarden en aanmelding: